Empresa de fibra óptica do interior de SP renegocia prazos com credores e mantém valor da debênture. Objetivo é focar na operação.
A empresa Weclix formalizou na última segunda-feira, 18 de março, um acordo extrajudicial com seus credores na Vara Regional de Competência Empresarial e de Conflitos relacionados à Arbitragem do Tribunal de Ribeirão Preto. A iniciativa visa regularizar a situação financeira da companhia e fortalecer sua atuação no mercado.
A Weclix, reconhecida como um provedor de internet de qualidade, reafirma seu compromisso com a excelência no serviço prestado. A empresa valoriza a transparência e a boa relação com seus clientes, buscando sempre inovações para garantir a satisfação de todos. A atuação responsável e dedicada da Weclix a coloca em destaque no setor de telecomunicações, consolidando-se como uma referência no mercado.
Renegociação de prazos garante fôlego à Weclix
A dívida de curto prazo de R$ 200 milhões da quinta maior empresa de telecomunicações em número de assinantes de banda larga do Estado de São Paulo foi alongada para que a companhia volte a se concentrar na operação. A reestruturação dos prazos sem a necessidade de recorrer a uma recuperação judicial foi aceita por, aproximadamente, 80% dos credores.
Divididos em três grupos, o principal é formado por um pool de bancos, que vinha fornecendo linhas de capital de giro para a Weclix. Fazem parte mais de uma dezena de instituições financeiras, como Bradesco, Santander, Banco do Brasil e BTG. O segundo grupo são os sellers de empresas adquiridas e, por fim, os fornecedores. ‘A conversa foi muito tranquila, aberta e transparente.
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Acertamos uma reestruturação extrajudicial, com alongamento dos prazos e investimento dos sócios’, diz Fabrício Kameyama, CEO da Weclix em entrevista ao NeoFeed. ‘Vamos pagar todo mundo. Não tem haircut top down.’ Com 36 sócios no quadro da Weclix, eles se comprometeram a fazer um aporte, embora não tenham definido um valor.
Investimento dos sócios impulsiona a Weclix
A ideia é que sejam feitos os desembolsos conforme a demanda operacional de crescimento, informa a empresa. Os acionistas de referência são Maria Aparecida Prenholato Pupin e Renato José Silveira Lins Sucupira, ex-diretor do BNDES, com 29,3% e 22,1%, respectivamente.
E a Pattac Empreendimentos e Participações, holding da família Marder, que detém participações no Grupo Cataratas, na Volga Energia, no Puerto de Paracas, no Peru, entre outros, que possui 25% das ações da empresa de telecom.
Expansão e consolidação no mercado B2B
Criada em 2018 em Ribeirão Preto, a Weclix está presente em 43 cidades do interior paulista e foi aberta na mesma onda do surgimento de pequenos provedores de internet que viram oportunidade em um setor pulverizado, lucrativo e crescente. Arrumar a casa é algo essencial para a Weclix decidir se está no grupo das consolidadoras ou das empresas que vão ser consolidadas.
A consolidação dos provedores de internet de banda larga baseados em fibra óptica tem ganhado corpo, especialmente entre as operadoras competitivas de banda larga no mercado B2B, segmento A-B. Em dezembro do ano passado, Vero e Americanet, que são geridas pelos fundos de private equity Vinci Partners e Warburg Pincus, concluíram a integração de suas estruturas. Juntas, elas detêm 1,35 milhão de assinantes e ocupam a segunda colocação no mercado brasileiro.
Desafios e estratégias da Weclix para o futuro
Nos primeiros três anos, a Weclix cresceu com base em sua alavancagem. Além do crescimento orgânico, foram feitas 12 aquisições de concorrentes em 18 meses – todas em um raio próximo a Ribeirão Preto. Essa combinação somada à alta da taxa básica de juros fez a telecom ter um custo financeiro maior do que poderia suportar.
No balanço de 2022 (o último disponível), a Weclix tinha receita operacional líquida de R$ 162,9 milhões, um avanço de 40,7% sobre o ano anterior. Mas as despesas financeiras, que eram de R$ 15,5 milhões em 2021, subiram 329% para R$ 66,5 milhões em 12 meses. Com isso, o prejuízo foi de R$ 26,2 milhões em 2022.
Embora os dados referentes a 2023 não estejam disponíveis, a fotografia foi muito parecida: geração de caixa com alto custo de dívida, o que faz a última linha do balanço registrar prejuízo. A empresa ainda não sabe estimar quando chegará ao breakeven. ‘Durante os três primeiros anos tivemos um crescimento exponencial, mas todo esse crescimento acabou alavancando a empresa.
Estratégias futuras e foco no mercado B2B
Com a quantidade de M&As, o quadro de funcionários da Weclix chegou a 700 pessoas. Mas havia muita sobreposição. Atualmente, a empresa conta com 330 pessoas. O número de assinantes, que já foi superior a 200 mil, encerrou janeiro em 149 mil, segundo dados da consultoria Teleco. ‘Temos nos concentrado na reestruturação operacional. Desde o segundo semestre de 2022, capturar sinergias das aquisições e conseguir aumentar a eficiência operacional’, afirma Kameyama.
A partir da aprovação do plano de recuperação extrajudicial e do aporte dos acionistas de referência, a Weclix quer se concentrar novamente em ‘atacar o mercado’. O primeiro trabalho é aumentar a participação do mercado B2B dentro do portfólio. A ideia é conquistar o dobro da participação atual de 8% nos próximos dois anos.
‘Esse mercado é mais rentável e a relação de retorno sobre o capex é melhor do que o varejo’, afirma o CEO da telecom. Uma segunda perna é melhorar o mix do varejo e entrar com força no segmento A-B da população, onde o cliente é mais estável e menos suscetível às variações da economia.
Fonte: @ NEO FEED
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